Van onvrede naar persoonlijke verandering: veel medewerkers in organisatie vinden veranderen moeilijk. Ze zijn ontevreden in hun werk of ze zijn mentaal uitgelogd. Tegelijkertijd vergeten managers vaak dat organisatieveranderingen eigenlijk altijd persoonlijke verandering nodig maken.
Lees verder →
Verandering wordt nog steeds vanuit de fictie van centrale beheersing aangevlogen. En dit terwijl er noch wetenschappelijk noch praktisch bewijs is dat top down veranderen werkt bij complexe verandering. Een blog over vijf veranderpijlers voor complexe verandering.
Lees verder →
Als grond steeds opnieuw wordt omgewoeld, blijft er onkruid opkomen. Brandnetels, kamille, het zijn pioniers: ze gedijen in verstoorde grond. Ze hebben een functie in het ecologisch systeem: ze stomen de bodem klaar voor vegetaties die zichzelf langdurig kunnen handhaven. Wat kunnen we hiervan leren in de […]
Lees verder →
Interne communicatie is een veranderkundig vak. Toch zien we in de praktijk nog weinig veranderkundige kennis toegepast worden door communicatieadviseurs. Cozijnsen en Vrakking schreven het al in hun Basisboek Veranderkunde (2013): ‘Een grotere samenhang tussen (sociale) psychologie en communicatiewetenschappen zou nogal wat veranderleed kunnen voorkomen.’ Op naar […]
Lees verder →
Als je alleen een hamer hebt, wordt elk probleem een spijker. Als spreker ging ik tijdens de praktijkdag iChange op 11 februari 2014 in op de veranderdiagnose die aan de inzet van communicatie vooraf zou moeten gaan. Die diagnose bestaat uit reflectie op verschillende aspecten van verandering. […]
Lees verder →
Op 11 februari aanstaande verzorg ik tijdens de Praktijkdag iChange over Communicatie & Verandering, een workshop “Van organisatiediagnose naar communicatie”. Als spreker mag ik mijn relaties €100,- korting geven waardoor je extra voordelig naar deze boeiende dag toe kan. De praktijkdag is bedoeld voor zowel communicatie- en […]
Lees verder →
Onlangs vroeg Coert Visser (@doenwatwerkt) me een gastblog te schrijven voor de bekende website www.oplossingsgerichtmanagement.nl. Aangezien ik Coert al enige tijd volg, en onder de indruk ben van de interessante artikelen die hij via deze website (en via de nieuwsbrief NOAM) publiceert, was ik blij verrast […]
Lees verder →
Organisatieverandering is aan de orde van de dag in bedrijven en andere organisaties. Toch is veranderen nog lang geen ‘business as usual’. Wil je meer weten over de rol van communicatie bij organisatieverandering? Schrijf je dan in voor deze ‘huiskamermasterclass’ in vier delen. Verandercommunicatie Het begrip ‘verandercommunicatie’ […]
Lees verder →
Harvard Business School Publishing geeft periodiek 10 Must-Reads uit. De uitgave over het onderwerp ‘verandering’ (2011) bevat het artikel ‘Change Through Persuasion’ (2005) van Garvin en Roberto, dat handelt over de noodzaak van een persuasieve campagne voor reorganisaties. HBR’s 10 Must-Reads on Change (Kindle Edition, $13,79) draagt […]
Lees verder →
‘Veranderkunst’ (2009, e-book €7,75) draagt de subtitel ‘Communicatiemanagement in praktisch perspectief’, maar is vooral een verkenning van de relatie tussen de vakgebieden communicatie- en organisatieadvies tegen de achtergrond van organisatieverandering. ‘Veranderkunst’ (auteurs: Brouwer, Van Dongen, Haarhuis, De Regt, Schra en Verhoef) is opgebouwd uit een introductie die […]
Lees verder →
